ÁRBOL DE DECISIONES
¿QUE ES?
Es una representación gráfica que
muestra el desglose progresivo de los factores o medios que pueden contribuir a
un efecto u objetivo determinado.
¿EN QUE CONSISTE?
Primero
establecer los efectos u objetivos finales a conseguir.
a) Definir los
efectos u objetivos que son objeto de estudio. La definición será sencilla,
breve y claramente comprensible, no dejando lugar a diferentes
interpretaciones, en caso necesario se utilizará una frase breve.
b) Comprobar
los efectos u objetivos mediante el planteamiento de la pregunta: ¿Cuál es el
propósito de este objetivo?.
c) Si existe
algún condicionante que debe ser satisfecho para el cumplimiento de un
objetivo, deberá especificarse en la definición de este último.
Paso 2: Colocar
cada objetivo final en la parte izquierda de la superficie de escritura.
Paso 3:
Seleccionar el enfoque a utilizar, para la obtención de los medios necesarios,
para alcanzar los efectos u objetivos finales.
Paso 4:
Identificar los medios principales para la consecución de cada uno de los
efectos u objetivos finales.
Paso 5: Evaluar
los medios principales.
Paso 6: Trazar
las líneas de conexión entre objetivos y medios.
Paso 7:
Comprobar la validez del diagrama Una vez finalizada la construcción del
Diagrama de Árbol se comprueba el resultado mediante un análisis del mismo en
sentido inverso (partiendo desde el último nivel de desglose hasta llegar a los
objetivos finales).
¿CUAL ES SU UTILIDAD?
El Diagrama de
Árbol muestra de forma clara y ordenada las posibles formas de obtener un
efecto o alcanzar un objetivo determinado. Es una herramienta especialmente
útil para cualquier tipo de planificación, ya sea de gestión o de diseño. En
cualquier caso se utilizará como guía de estudio o análisis ya que no asegura,
por sí mismo, la consecución de los objetivos. Es necesario evaluar o comprobar
la eficacia real de los medios propuestos, así como los recursos que se
requieren.
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